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广东省 东莞市 巨蟹座
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| 自我介绍 | 当月光染白你的长发,我正波动网络的琴弦,当阴云遮蔽你的眼眸,快握紧我伸给你的手,穿过钢筋水泥,越过高楼大厦,在都市里我欠植怀龆衔鞅薄Ｎ颐侵贝橙胝庾鞘械男脑啵罢椅颐堑牧晕铩Ｔ诙际械拇粤掷铮沂且黄チ种邪桌莮 。 |
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个 人 简 历
2008-3-27 15:33:07 阅读(33) 评论(0)
姓名：银XX 性别：男
最高学历：高中 民族：壮
户籍：广西柳州 年龄：20
现所在地：广东省东莞市 身高：170cm
婚姻状况：未 最快到职：随时
希望地区：东莞、深圳 要求待遇：面议
希望职位：试模技术员/调机技术员
教育/培训
时间 教育机构 学历
1998.09—2001.07 穿山中学 初中
2001.09—2003.07 柳江中学 高中
工作经历
2004年8月至今曾在2家公司工作
2004年8月-2005年5月东莞市东城区茂瑞电子(东莞)有限公司(台资)
公司所属行业:生产/制造 职位:上下模/试模技术员
工作描述:
a,按生产排单上下模,对各种注塑机的保养和模具的保养,以及机器简单的维修.
b,配合技术员,领班,主管的生产安排和管理工作.
c,按工程部发出的试模通知单的试模要求调较出最理想的效果与品质及试模记录报告.
2005年5月—2008年3月
东莞市厚街大慧日用品制造有限公司(日资)
公司所属待业:生产/制造 职位:调机技术员
工作描述:
a,负责注塑机的调较工作,解决注塑条件造成不良的问题和监督作业员操作方法和所管理的机台的品质及产能,机台区域“5S”管理等。
b，在生产方面配合主管及领班生产安排以及管理工作。
特长/爱好：
本人从事塑胶行业多年，工作认真、负责、曾经从事过电子/电器、玩具等系列产品，熟悉各种塑胶原料：ABS、PP、AS、POM、PA、GP、HIPS、LDPE、PC、TPR、PVC等原材料的性能和生产时出现的问题。
同时对各种注塑机有：华大、东华、震雄、海天、台中精机、富强鑫、联有、宝源等注塑机的调较以及保养和简单的维修有一定的经验。
自我评价：
a，性格外向、处事作风果断
b，熟悉生产中出现的异常情况并进行妥善的处理
c，能够承受比较大的工作压力
联系方式：
手机：15999865825
李嘉诚给创业者的九十八条忠告
2007-11-10 11:38:26 阅读(10) 评论(0)
1、 我17岁就开始做推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8小时，我就做16个小时。
2 、我们的社会中，没有大学文凭白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会做贡献，社会也回报他们以崇高的荣誉和巨额财富。
3、 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4、 我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
5 、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6 、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7 、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8 、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行的块，但面对风浪一定要捱得住。
9、 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越他人？
11、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非份之想，心境安泰，比少许多失意之苦。
12、在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，再打第二杆时，必更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16、任何一种行业，如有一窝峰的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点，着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
20、你们不要老是提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
21、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流。没有小的支流，又怎能成长江？
22、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献、忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮手。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略就可以，所以整个组织十分重要。
24、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。
27、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
28、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
31、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大道理。
34、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
35、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万元钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一角钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益，占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉的道理，经商也是这样。
39、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信任，你就必须作出承诺，一经作出承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41、我生平最高兴的就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些诺言时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易。
43、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
44、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为容的事。
45、我个人对生活一无所求，吃住都非常简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有意的事，我是乐此不疲的。
46、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47、如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
48、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49、决不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
50、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责己以严，待人以宽；第二，要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。
52、未攻之前一定要先守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54、眼睛紧盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，结果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56、中华民族勤劳勇敢，坚韧不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
57、力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大的目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59、知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，上世纪五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
60、人们赞誉我是超人，其实并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
61、今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62、当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
63、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
64、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我花10亿、100亿也买不到的。
65、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初，还要不断学习，把握机会。
67、在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是被人陷害，他弟弟说得对：“我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈的过失。”
68、年轻时我表面谦虚，其实内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72、从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、一个人凭己的经验得出的结论当然最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74、下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司、为了股东、也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79、万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
80、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，不好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84、我觉得一家幸福才最紧要，生一起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85、商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
86、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87、我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证荣誉，才能保证长江的发展壮大。
88、我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神，人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
91、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，想让公司有大发展，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
97、只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众。承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。
98、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
2 、我们的社会中，没有大学文凭白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会做贡献，社会也回报他们以崇高的荣誉和巨额财富。
3、 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4、 我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。
5 、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6 、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7 、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8 、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行的块，但面对风浪一定要捱得住。
9、 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越他人？
11、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非份之想，心境安泰，比少许多失意之苦。
12、在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，再打第二杆时，必更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16、任何一种行业，如有一窝峰的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17、随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点，着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
20、你们不要老是提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
21、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流。没有小的支流，又怎能成长江？
22、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献、忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮你慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮手。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略就可以，所以整个组织十分重要。
24、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们才对。
27、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
28、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
31、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大道理。
34、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
35、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万元钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一角钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益，占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉的道理，经商也是这样。
39、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信任，你就必须作出承诺，一经作出承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41、我生平最高兴的就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些诺言时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易。
43、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
44、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为容的事。
45、我个人对生活一无所求，吃住都非常简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有意的事，我是乐此不疲的。
46、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47、如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
48、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49、决不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
50、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责己以严，待人以宽；第二，要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。
52、未攻之前一定要先守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54、眼睛紧盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，结果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56、中华民族勤劳勇敢，坚韧不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
57、力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大的目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59、知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，上世纪五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。
60、人们赞誉我是超人，其实并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
61、今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62、当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
63、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
64、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我花10亿、100亿也买不到的。
65、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初，还要不断学习，把握机会。
67、在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是被人陷害，他弟弟说得对：“我哥哥错在出名，错在高调。这个真是很无奈的过失。”
68、年轻时我表面谦虚，其实内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72、从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73、一个人凭己的经验得出的结论当然最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74、下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76、如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77、世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司、为了股东、也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79、万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
80、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
81、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，不好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84、我觉得一家幸福才最紧要，生一起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85、商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
86、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87、我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证荣誉，才能保证长江的发展壮大。
88、我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神，人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
91、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，想让公司有大发展，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
97、只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众。承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。
98、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
注塑新手上路教材(2)
2007-10-28 9:15:13 阅读(97) 评论(0)
1
描述：注塑件形状与模腔相似但却是模腔形状的扭曲版本
注塑机：
A、 弯曲是因为注塑件内有过多内部应力————降低注塑压力；减少螺杆向前时间（尤其是冷却时间）；从模具内（尤其是较厚的注塑件）顶出后立即浸入温水中（380C或1000F）使注塑件慢慢冷却
模具填充速度慢————增加注塑速度
B、 模腔内塑料不足————增加射料量
C、 塑料温度太低或不一致————增加塑料温度
D、 注塑件在顶出时太热————用冷却调设备
模具：
A、 模具冷却能力不够————增加冷却能力（即冷却液经模具的速度）；将冷却管道的污渍除去
B、 模具内冷却管道不平衡以致给注塑件带来不均匀的冷却率————检查模具表面温度若需要将模具的两件部份使用不同的温度；安装冷却管道得与模腔表面更接近
C、 浇口的位置设计不当————在注塑件最厚的部份开浇口；在任何可能处使用薄片浇口（浇口的宽度越小，弯曲越大）
D、 进料系统尺寸太小————增加流道或注口的尺寸，不要用半圆形流道
E、 因为模芯的偏移或移动造成注塑件壁厚的变化————检查模芯或模腔是否没对正，若不正就纠正它们
塑料：
A、 塑料中所有的填充剂类型————在玻璃加强塑料中用玻璃球体代替玻璃丝束
B、 注塑件设计不当（即不均匀的厚度和突然转变的壁厚）————有一致的壁厚和逐渐转变壁厚来重新设计注塑件；按照正确选用的塑料来设计注塑件（如浇口类型和塑料的右流动性即壁厚对流程长的比例） 2、 注塑件的变形
描述：注塑件不能精确复制模具腔的尺寸，有些部份残缺、弯曲或变形` 注塑机：
A、 零件在太热时就顶出————增加冷却时间；降低熔前温度；增加总周期时间；降低模具温度
模具：
A、 模具内倒陷太深————减少倒陷的深度和半径
B、 顶销太小或数量太少————增加顶销的直径或数量
C、顶出机械和移动不均匀————检查顶出机械运动的平衡性和顺畅性
C、 注塑中使用的肋线或轮壳的设计不正确——-在肋线、轮壳和网等上使用最大允许的斜度
D、 模具表面光洁度差————抛光模具表面
10、 注塑件披锋
注塑机：
A、 塑压力太大————降低注塑压力或早点从注塑压转变为保压；减少螺杆前移时间；降低注塑速度
B、 注塑模具内的塑料过我————降低注射的容量
C、 塑料太热————降低熔胶温度；降低总周期时间；降低注塑速度；
D、 生产运行中产生是歇性停顿————当生产停顿时检查注塑机运作、尤其是熔胶温度 4. 序号 非透明塑料 比重（G/CM） 软化温度燃烧性 自熄性 火焰颜色 燃烧味
燃烧时特性
1 ABS 1.02-1.06 104 很容易 非 黄火带烟 橡胶甜味 软化变黑,起泡
2 HDPE 0.95 120 容易 非 黄顶蓝火 腊味 溶时有着火漏滴
3 HIPS 1.05 75 容易 非 黄火带黑烟 花香味 溶化,起泡
4 LOPE 0.91 1.4 容易 非 黄顶蓝火 腊味 溶时有着火漏滴
5 PA6 1.12 220 容易 是 黄边蓝火 烧头发味 溶时泡沫
6 PBT 1.31 225 容易 大都是 白光带烟 有气味 溶时有着火漏滴
7 PTEPC 1.4 260 容易 是 黄火 有气味 溶时有着火漏滴
8 POM 1.42 1.4 不容易 非 淡蓝火 刺鼻,引起泪水 溶时有着火漏滴
9 PP 0.9 79-113 容易 非 黄顶蓝火 腊昧 溶时有着火漏滴
10 PPO 1.06 8.-1.6 容易 非 黄火带烟 甜花香 乌黑残余物
11 PPS 1.4 282 因难 是 无火 硫磺味 烧黑起泡
12 UPVC 1.40-1.5 66-92 不很容易 是 黄火 酸味 软化变黑
序号 透明塑料 比重 软化温度 烧烧性 自熄性 火焰颜色 燃烧味 燃烧时特性
13 GPPS 1.04 78-86 容易 非 黄火带黑烟 花香味 熔化,起泡14 PC 1.2 1.5 不很容易 是 黄火带烟 电木味 软化起泡,炭化
15 PETPA 1.38 230 容易 是 光黄火 甜酸味 变黑有着火漏滴
16 PMMA 1.19 60-88 容易 非 黄顶蓝火带烟 水果味 溶化起泡
17 SAN 1.08 66-96 容易 非 黄火带烟 花甜味 变黑有泡
其它特性；
3.序号 料名 烘料温度（0C） 烘料时间（hr） 适当模温（0C） 可塑化料温（0C）
密度（g/cm3） 收缩率（%） 热变形温度（0C）
1 PVC（S） 60～70 1～2 50～70 140～180 / （1.5～） N-A
2 PVC（H） 60～70 1～2 50～70 150～180 （1.4）（0.3） N-A
3 LDPE 70～80 1～2 20～50 160～240 （0.92） （1.5～） 35-50
4 HDPE 70～100 1～2 20～70 200～280 （0.96） （1.5～） 40-75
5 PP 70～90 1～2 20～50 200～300 （0.90） （0.8） 60-100
6 PS 70～80 1～2 20～70 180～260 （1.05） （0.4） 70-85 7 ABS 80～100 2～ 40～80 180～260 （1.05） （0.6） 80-95
8 AS（SAN） 80～100 2～ 40～70 210～260 （1.07）（0.4） 85-95
9 PMMA 80～90 3～ 50～90 180～250 （1.19） （0.4） 90-105
10 EVA 40～60 1～ 20～55 130～150 （0.93） （1.0～） N-A
11 POM 80～ 2～ 40～120 185～230 （1.4） （1.8～） 172
12 PA-6 70～ 4～ 40～ 260～290 （1.04） （0.4～） 180
13 MPPO 70～100 2～4 60～120 220～310 （1.06） （0.6） N-A
14 PC 120～ 2～4 80～100 270～310 （1.2） （0.6） 137
15 PET 130～ 4～ 60～100 250～280 （1.33） （0.3） 67
16 PBT 130～ 3～4 60～90 230～260 （1.3） （1.7） 152
17 PSU 160～ 3～ 120～160 320～360 （1.25） （0.7） 179
18 PPS 130～ 1～3 120～160 290～330 （1.35） （1.1） N-A
19 PES 180～ 3～ 50～90 340～390 （1.37） （0.8） 208
20 PEEK 150～ 3～ 140～180 350～400 （1.30） （1.1） N-A
21 ABS/PC 100～ 2～ 130～170 240～270 （1.18） （0.6） N-A l 5.什么是背压:增加背压的作用
为了得到高质量的熔胶，塑料要一致地加热或熔化，并要充分混合。使用正确的螺杆才能恰当地熔化和混合，而且在射料缸中具备足够的压力（或背压），以便获得混合和热力的一致性。增加回油的阻力就可在射击料缸内产生背压。但螺杆要用更长的时间来复位，故注塑机驱动系统中有更多的磨损和消耗。尽可能保持背压，与空气隔绝，也需要熔胶温度和混合程度的一致
描述：注塑件形状与模腔相似但却是模腔形状的扭曲版本
注塑机：
A、 弯曲是因为注塑件内有过多内部应力————降低注塑压力；减少螺杆向前时间（尤其是冷却时间）；从模具内（尤其是较厚的注塑件）顶出后立即浸入温水中（380C或1000F）使注塑件慢慢冷却
模具填充速度慢————增加注塑速度
B、 模腔内塑料不足————增加射料量
C、 塑料温度太低或不一致————增加塑料温度
D、 注塑件在顶出时太热————用冷却调设备
模具：
A、 模具冷却能力不够————增加冷却能力（即冷却液经模具的速度）；将冷却管道的污渍除去
B、 模具内冷却管道不平衡以致给注塑件带来不均匀的冷却率————检查模具表面温度若需要将模具的两件部份使用不同的温度；安装冷却管道得与模腔表面更接近
C、 浇口的位置设计不当————在注塑件最厚的部份开浇口；在任何可能处使用薄片浇口（浇口的宽度越小，弯曲越大）
D、 进料系统尺寸太小————增加流道或注口的尺寸，不要用半圆形流道
E、 因为模芯的偏移或移动造成注塑件壁厚的变化————检查模芯或模腔是否没对正，若不正就纠正它们
塑料：
A、 塑料中所有的填充剂类型————在玻璃加强塑料中用玻璃球体代替玻璃丝束
B、 注塑件设计不当（即不均匀的厚度和突然转变的壁厚）————有一致的壁厚和逐渐转变壁厚来重新设计注塑件；按照正确选用的塑料来设计注塑件（如浇口类型和塑料的右流动性即壁厚对流程长的比例） 2
描述：注塑件不能精确复制模具腔的尺寸，有些部份残缺、弯曲或变形` 注塑机：
A、 零件在太热时就顶出————增加冷却时间；降低熔前温度；增加总周期时间；降低模具温度
模具：
A、 模具内倒陷太深————减少倒陷的深度和半径
B、 顶销太小或数量太少————增加顶销的直径或数量
C、顶出机械和移动不均匀————检查顶出机械运动的平衡性和顺畅性
C、 注塑中使用的肋线或轮壳的设计不正确——-在肋线、轮壳和网等上使用最大允许的斜度
D、 模具表面光洁度差————抛光模具表面
10、 注塑件披锋
注塑机：
A、 塑压力太大————降低注塑压力或早点从注塑压转变为保压；减少螺杆前移时间；降低注塑速度
B、 注塑模具内的塑料过我————降低注射的容量
C、 塑料太热————降低熔胶温度；降低总周期时间；降低注塑速度；
D、 生产运行中产生是歇性停顿————当生产停顿时检查注塑机运作、尤其是熔胶温度 4. 序号 非透明塑料 比重（G/CM） 软化温度燃烧性 自熄性 火焰颜色 燃烧味
燃烧时特性
1 ABS 1.02-1.06 104 很容易 非 黄火带烟 橡胶甜味 软化变黑,起泡
2 HDPE 0.95 120 容易 非 黄顶蓝火 腊味 溶时有着火漏滴
3 HIPS 1.05 75 容易 非 黄火带黑烟 花香味 溶化,起泡
4 LOPE 0.91 1.4 容易 非 黄顶蓝火 腊味 溶时有着火漏滴
5 PA6 1.12 220 容易 是 黄边蓝火 烧头发味 溶时泡沫
6 PBT 1.31 225 容易 大都是 白光带烟 有气味 溶时有着火漏滴
7 PTEPC 1.4 260 容易 是 黄火 有气味 溶时有着火漏滴
8 POM 1.42 1.4 不容易 非 淡蓝火 刺鼻,引起泪水 溶时有着火漏滴
9 PP 0.9 79-113 容易 非 黄顶蓝火 腊昧 溶时有着火漏滴
10 PPO 1.06 8.-1.6 容易 非 黄火带烟 甜花香 乌黑残余物
11 PPS 1.4 282 因难 是 无火 硫磺味 烧黑起泡
12 UPVC 1.40-1.5 66-92 不很容易 是 黄火 酸味 软化变黑
序号 透明塑料 比重 软化温度 烧烧性 自熄性 火焰颜色 燃烧味 燃烧时特性
13 GPPS 1.04 78-86 容易 非 黄火带黑烟 花香味 熔化,起泡14 PC 1.2 1.5 不很容易 是 黄火带烟 电木味 软化起泡,炭化
15 PETPA 1.38 230 容易 是 光黄火 甜酸味 变黑有着火漏滴
16 PMMA 1.19 60-88 容易 非 黄顶蓝火带烟 水果味 溶化起泡
17 SAN 1.08 66-96 容易 非 黄火带烟 花甜味 变黑有泡
其它特性；
3.序号 料名 烘料温度（0C） 烘料时间（hr） 适当模温（0C） 可塑化料温（0C）
密度（g/cm3） 收缩率（%） 热变形温度（0C）
1 PVC（S） 60～70 1～2 50～70 140～180 / （1.5～） N-A
2 PVC（H） 60～70 1～2 50～70 150～180 （1.4）（0.3） N-A
3 LDPE 70～80 1～2 20～50 160～240 （0.92） （1.5～） 35-50
4 HDPE 70～100 1～2 20～70 200～280 （0.96） （1.5～） 40-75
5 PP 70～90 1～2 20～50 200～300 （0.90） （0.8） 60-100
6 PS 70～80 1～2 20～70 180～260 （1.05） （0.4） 70-85 7 ABS 80～100 2～ 40～80 180～260 （1.05） （0.6） 80-95
8 AS（SAN） 80～100 2～ 40～70 210～260 （1.07）（0.4） 85-95
9 PMMA 80～90 3～ 50～90 180～250 （1.19） （0.4） 90-105
10 EVA 40～60 1～ 20～55 130～150 （0.93） （1.0～） N-A
11 POM 80～ 2～ 40～120 185～230 （1.4） （1.8～） 172
12 PA-6 70～ 4～ 40～ 260～290 （1.04） （0.4～） 180
13 MPPO 70～100 2～4 60～120 220～310 （1.06） （0.6） N-A
14 PC 120～ 2～4 80～100 270～310 （1.2） （0.6） 137
15 PET 130～ 4～ 60～100 250～280 （1.33） （0.3） 67
16 PBT 130～ 3～4 60～90 230～260 （1.3） （1.7） 152
17 PSU 160～ 3～ 120～160 320～360 （1.25） （0.7） 179
18 PPS 130～ 1～3 120～160 290～330 （1.35） （1.1） N-A
19 PES 180～ 3～ 50～90 340～390 （1.37） （0.8） 208
20 PEEK 150～ 3～ 140～180 350～400 （1.30） （1.1） N-A
21 ABS/PC 100～ 2～ 130～170 240～270 （1.18） （0.6） N-A l 5.什么是背压:增加背压的作用
为了得到高质量的熔胶，塑料要一致地加热或熔化，并要充分混合。使用正确的螺杆才能恰当地熔化和混合，而且在射料缸中具备足够的压力（或背压），以便获得混合和热力的一致性。增加回油的阻力就可在射击料缸内产生背压。但螺杆要用更长的时间来复位，故注塑机驱动系统中有更多的磨损和消耗。尽可能保持背压，与空气隔绝，也需要熔胶温度和混合程度的一致
自定义模块
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自定义模块
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自定义模块
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自定义模块
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自定义模块
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自定义模块
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自定义模块
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日历
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天气
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自定义模块
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